ທຸກຫມວດຫມູ່
en.pngEN

ໜ້າ ທຳ ອິດ>ຂ່າວ>ຂ່າວອຸດສາຫະກໍາ

ແນວໂນ້ມການຜະລິດເຫຼົ້າ ໃໝ່ ສຳ ລັບປີ 2015

2015​, 03​, 20

ພາຍຫຼັງ ໜຶ່ງ ປີຂອງກິດຈະ ກຳ ທີ່ສູງຂື້ນໃນປີ 2014 ສຳ ລັບບໍລິສັດຜີປີສາດໃນແງ່ຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ, ປີ 2015 ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະງຽບຫຼາຍ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນຂາດໂອກາດການຊອກຫາທີ່ຈະແຈ້ງ, ຍິ່ງເຮັດໃຫ້ປະເມີນມູນຄ່າສູງຫຼາຍ ສຳ ລັບບັນດາຍີ່ຫໍ້ແລະບໍລິສັດວິນຍານທີ່ ປັດຈຸບັນ, ຂຽນ Jeremy Cunnington, ນັກວິເຄາະອາວຸໂສເຄື່ອງດື່ມແອນກໍຮໍທີ່ Euromonitor International

ປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ເຫັນຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນການຊື້ກິດຈະການ, ເຊິ່ງ ນຳ ພາໂດຍ Suntory's Beam, ເຊິ່ງມີພຽງແຕ່ເກີນຄວາມແປກປະຫຼາດໂດຍການຊື້ Emperador ຂອງ Whyte & Mackay. ຄວາມແປກໃຈ ໜ້ອຍ ກວ່ານັ້ນແມ່ນການເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ Diageo ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງຕົນໃນ tequila ດ້ວຍການຊື້ກິດຈະການຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງການຍອມແພ້ເຄື່ອງ ໝາຍ ເຫຼົ້າຂາວ Bushmills ຂອງຕົນແລະໄດ້ຮັບຮຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ໃນບໍລິສັດ United Spirits, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນກາຍເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງທາງດ້ານວິນຍານໃນປະລິມານ. ການຊື້ຄວາມສົນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນອີກອັນ ໜຶ່ງ ແມ່ນການຊື້ William Drant ຂອງ Drambuie.

ລາຄາສູງສະແດງໃຫ້ເຫັນທັງສອງທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ມີຢູ່ ສຳ ລັບຍີ່ຫໍ້ຜີສາກົນແຕ່ຍັງມີຄວາມຂາດແຄນຂອງຍີ່ຫໍ້, ໂດຍມີຫລາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນຕົວ. ລາຄາສູງທີ່ຈ່າຍໃຫ້ Beam ໂດຍ Suntory, ສຳ ລັບຮຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ໃນ United Spirits ໂດຍ Diageo ແລະບາງທີອາດເປັນຕາເຍາະເຍີ້ຍອີກຕໍ່ໄປ, ສຳ ລັບ Whyte & Mackay ໂດຍ Emperador ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກບໍລິສັດແລະເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງການຂາຍເພື່ອໃຫ້ຄາດຫວັງແລະຕ້ອງການລາຄາສູງຫຼາຍ ສຳ ລັບຊັບສິນຂອງພວກເຂົາ . ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຜູ້ຂາຍແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍ, ຫຼືຜູ້ຊື້ທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ດັ່ງນັ້ນທີ່ຕ້ອງການຄວາມຫວັງແລະເບິ່ງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ / ການເຕີບໂຕທີ່ໃຫຍ່, ບໍລິສັດຈະຫລີກລ້ຽງຈາກການໄດ້ມາ.

ບໍລິສັດສາກົນສ່ວນຫຼາຍມີຊ່ອງຫວ່າງໃນການລົງທືນຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນປະເພດຫລືເງື່ອນໄຂທາງພູມສາດ, ແລະຍົກເວັ້ນ Beam Suntory, ມີເງິນທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ ຄຳ ຖາມທີ່ວ່າມັນມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ພວກເຂົາຈະໄດ້ມາຫລືບໍ່. ກັບບັນດາເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ Grand Marnier ດຽວນີ້ຕ້ອງການຫາເຫດຜົນໃນການແຈກຢາຍຂອງຕົນ, ແທນທີ່ຈະຂາຍບໍລິສັດບໍ່ມີບໍລິສັດທີ່ຈະແຈ້ງ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ເອົາຕົວເອງໄປຂາຍກໍ່ມີແນວໂນ້ມວ່າຈະຂ້ອນຂ້າງ ໜ້ອຍ.

ຫົວຫນ້າໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ ກຳ ລັງຊອກຫາຊື້ຄວນເປັນ Pernod Ricard ດຽວນີ້ມັນໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງການເງິນທີ່ແຂງແຮງຫຼາຍ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງເພື່ອຢຸດມັນບໍ່ໃຫ້ຕົກຢູ່ໄກກວ່າ Diageo. ຂົງເຂດ ໜຶ່ງ ທີ່ມັນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ແມ່ນຫຸ້ນສ່ວນຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ, ຕົວຢ່າງໂດຍມີ bourbon ຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ຫຼືບາງທີມັນອາດຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການມີຢູ່ໃນຂົງເຂດທີ່ມັນອ່ອນແອແລະຊອກຫາການພັດທະນາ, ເຊັ່ນ: ອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາລາຕິນ, ໂດຍຜ່ານການໄດ້ມາຂອງທ້ອງຖິ່ນ ບໍລິສັດ.

ດ້ວຍວ່າມັນອາດຈະເປັນປີຊ້າໃນແງ່ຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ, ມັນຈະເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນວ່າຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດມີການພັດທະນາແນວໃດໃນປີ 2015. ບໍລິສັດຜີປີສາດຂອງບໍລິສັດຜີເຂົ້າໄປໃນອາຟຣິກາຈະພັດທະນາແນວໃດ? ການຊຸກຍູ້ສາກົນທີ່ ສຳ ຄັນຂອງ Edrington ຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາຄືແນວໃດ? Bacardi ຈະຈັດການເພື່ອໃຫ້ມີສະຖຽນລະພາບຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງບໍ?

ບາງທີ ຄຳ ຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສຸດຕໍ່ກິດຈະ ກຳ ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການໃນອະນາຄົດອາດຈະແມ່ນວ່າ Diageo ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຫັນ ໜ້າ ໄປຫາ United Spirits ແລະເຊັ່ນ Pernod Ricard, ສ້າງຜົນງານຂອງກຸ່ມທີ່ມີ ກຳ ໄລສູງຂື້ນແລະຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີ ກຳ ໄລສູງໃນອິນເດຍ. ຖ້າມັນສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້, ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຂອງບໍລິສັດສາກົນອື່ນໆໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ເປັນເອກະລາດຂອງອິນເດຍທີ່ຍັງເຫຼືອແລະ ໝາຍ ເຖິງກິດຈະ ກຳ ທີ່ມີທ່າແຮງໃນປີ 2016 ແລະຕໍ່ ໜ້າ.
ໃນຂະນະທີ່ຈະມີກິດຈະການການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການທີ່ ໜ້ອຍ ລົງໃນປີ 2015, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມມັນຍັງ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນວ່າບໍລິສັດສາກົນທີ່ ສຳ ຄັນພັດທະນາຕົນເອງແນວໃດໃນປີ.